CONTABILIDAD ANALÍTICA, GESTIÓN TRIBUTARIA Y AUDITORÍA INTERNA

CONTABILIDAD ANALÍTICA. Llevar una contabilidad analítica ayuda a mejorar el control de gestión del negocio, como una herramienta que mejora la toma de decisiones más adecuadas en la estrategia empresarial.

Desde EXCE Business Consulting apostamos por ampliar a la contabilidad financiera una completa contabilidad analítica que permita analizar en profundidad los ingresos generados, los costes de los proyectos, centros de producción, departamentos, tiendas, etc., así como calcular la rentabilidad de los productos para entender mejor el negocio.

A través de nuestra experiencia y las herramientas y modelos desarrollados, mostramos a la empresa los datos del negocio desde otra perspectiva, más dinámica y completa, una información que ofrece más seguridad en el proceso de la toma de decisiones.

GESTIÓN FINANCIERA Y TRIBUTARIA. Asesoramiento en la elaboración y preparación de información financiera (cuentas anuales, estados financieros intermedios, así como otros informes especiales relacionados con la actividad mercantil de la empresa).

AUDITORÍA INTERNA. Nuestro equipo cuenta con gran experiencia y especialización en la realización de Auditoría de Procesos para la mejora del control interno de la empresa, lo que ayuda en la profesionalización y mejora la calidad de la información contable y financiera para una adecuada gestión.

ASESORAMIENTO EN OPERACIONES FINANCIERAS Y COMERCIO INTERNACIONAL

ASESORAMIENTO EN RIESGOS DE TIPOS DE CAMBIO Y DE TIPOS DE INTERÉS

Servicio de consultoría en la gestión de riesgos de tipo de cambio y tipo de interés, para empresas con operaciones de comercio exterior, inversiones internacionales o financiación de operaciones de comercio internacional.

  • Informe de mercados financieros
  • Análisis de la tipología de riesgos financieros
  • Diseño de la política de gestión de riesgos
  • Consultoría activa y seguimiento de posiciones sobre objetivos establecidos en la gestión de riesgos

ASESORAMIENTO EN OPERACIONES FINANCIERAS DEL COMERCIO INTERNACIONAL

Consultoría sobre las formulas financieras más adecuadas en las operaciones del comercio internacional, como los instrumentos de financiación, medios de cobro/pago internacionales y sistemas de protección, como garantías y seguros de crédito a la exportación.

Diseñamos el Presupuesto y la Planificación Financiera de la empresa a futuro en sus diferentes negocios y mercados.

Para aquellos casos que sean necesarios elaboramos con la empresa el proceso de Reestructuración Financiera que le ayude para la gestión de instrumentos de financiación y una adecuada financiación de la empresa.

ASESORAMIENTO EN EL CONTROL DE GESTIÓN

Una vez elaborado con nuestros clientes el Plan de Negocio, ofrecemos un asesoramiento continuado a la empresa a mejorar su control de gestión y en el análisis e implementación de las medidas necesarias para el seguimiento y la adaptación de los indicadores financieros relevantes en cada negocio, siempre con enfoque y orientación a resultados.

El control de la empresa es fundamental para evaluar el grado de cumplimiento del Plan de Negocio y tomar las decisiones correctas en el presente y en el futuro. El seguimiento de la evolución de los indicadores establecidos da la oportunidad de corregir o reajustar las vías para la consecución de los objetivos propuestos.

En todas las empresas, sean del tipo que sean, se encuentran implicadas distintas áreas, pero todas inciden de forma similar en el funcionamiento global de una organización y en la obtención de los resultados deseados. Un adecuado sistema de control de gestión nos ayuda a ser más eficientes y competitivos, teniendo la capacidad de obtener una visión global imprescindible para la toma de decisiones.

EXCE Business Consulting asesora a la dirección de las empresas en la definición de nuevas estrategias, en los análisis de los estados financieros (balance, cuenta de resultados, estados de flujos de caja…) así como en las decisiones a tomar en materia de gestión financiera, identificando aspectos que puedan tener influencia en las proyecciones financieras y la generación de caja a futuro.

Realizamos un trabajo permanente en el análisis de la evolución de las necesidades de financiación y los recursos financieros adecuados para la consecución de los objetivos de la empresa, de la rentabilidad económico-financiera, así como los impactos y sensibilidades al Plan de Negocio y a los Flujos de Caja.

La prestación de servicios de manera continuada a nuestros clientes les permite también recibir:

  • Asesoramiento financiero a medida en base a los cambios planteados de negocio o del modelo de negocio.
  • Apoyo en la elaboración de presupuestos.
  • Apoyo en la implantación de la contabilidad analítica y de costes.
  • Seguimiento y análisis de los indicadores financieros.
  • Apoyo en la obtención de capital, financiación bancaria y subvenciones.
  • Elaboración de informes en base a los agentes que lo soliciten.
  • Adaptación del dossier para presentaciones específicas o niveles de interlocución determinados (Bancos,  Socios comerciales, Clientes…)

PLAN DE NEGOCIO Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL

El Business Plan es un instrumento específico de planificación para la toma de decisiones empresariales. Ayudamos a nuestros clientes, tanto empresas de reciente creación (startups) como empresas ya consolidadas, a definir las etapas y las acciones concretas que deben realizarse para un mejor desarrollo del negocio, siendo una hoja de ruta fundamental para conseguir la Excelencia en la Estrategia Empresarial.

Además de ser una guía que facilite el crecimiento de la empresa, elaboraremos todo el plan financiero y, en su caso, de la gestión de la financiación, un completo Plan de Negocio como guía interna, que podrá también servir para la búsqueda de recursos financieros externos, ya sea de préstamos bancarios, de financiación alternativa (Business Angels, Crowdlending, Eninsa…), para solicitud de subvenciones así como para potenciales inversores.

ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO FINANCIERO

Cada empresa atiende a unas circunstancias particulares que son precisas conocer muy bien, independientemente del sector en el que opere. Lo primero que hacemos es entender el modelo de negocio de nuestros clientes: organización interna, mercados, clientes, ventajas competitivas, amenazas, fortalezas, oportunidades… con el objetivo de efectuar un preciso análisis y diagnóstico de la situación económico-financiera y poder elaborar una adecuada estrategia empresarial.

Este diagnóstico financiero se puede ampliar al análisis y optimización de la Estructura Financiera, de la Rentabilidad Económica, la Tesorería y Medios de Pago, la Gestión del Circulante y la Eficiencia en los Costes de la empresa.

Esta primera fase es fundamental para desarrollar una adecuada gestión económica global de la empresa, y nos ayuda a identificar posibles problemas financieros, las causas que los generan y aportar las mejores soluciones para poder implementar una estructura óptima en el control de la gestión empresarial. Además, si la empresa lo considera necesario, por nuestra experiencia y conocimiento de diferentes sectores y empresas, podemos asesorar a nuestros clientes en la reorientación y búsqueda de nuevas líneas de negocio.

 

SERVICIOS

Somos una empresa de consultoría orientada a mejorar el desarrollo y crecimiento de entidades y negocios a través de nuestra experiencia y profesionalización en la gestión financiera y ayudar en la toma de decisiones en la estrategia empresarial.

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