Una vez elaborado con nuestros clientes el Plan de Negocio, ofrecemos un asesoramiento continuado a la empresa a mejorar su control de gestión y en el análisis e implementación de las medidas necesarias para el seguimiento y la adaptación de los indicadores financieros relevantes en cada negocio, siempre con enfoque y orientación a resultados.
El control de la empresa es fundamental para evaluar el grado de cumplimiento del Plan de Negocio y tomar las decisiones correctas en el presente y en el futuro. El seguimiento de la evolución de los indicadores establecidos da la oportunidad de corregir o reajustar las vías para la consecución de los objetivos propuestos.
En todas las empresas, sean del tipo que sean, se encuentran implicadas distintas áreas, pero todas inciden de forma similar en el funcionamiento global de una organización y en la obtención de los resultados deseados. Un adecuado sistema de control de gestión nos ayuda a ser más eficientes y competitivos, teniendo la capacidad de obtener una visión global imprescindible para la toma de decisiones.
EXCE Business Consulting asesora a la dirección de las empresas en la definición de nuevas estrategias, en los análisis de los estados financieros (balance, cuenta de resultados, estados de flujos de caja…) así como en las decisiones a tomar en materia de gestión financiera, identificando aspectos que puedan tener influencia en las proyecciones financieras y la generación de caja a futuro.
Realizamos un trabajo permanente en el análisis de la evolución de las necesidades de financiación y los recursos financieros adecuados para la consecución de los objetivos de la empresa, de la rentabilidad económico-financiera, así como los impactos y sensibilidades al Plan de Negocio y a los Flujos de Caja.
La prestación de servicios de manera continuada a nuestros clientes les permite también recibir:
- Asesoramiento financiero a medida en base a los cambios planteados de negocio o del modelo de negocio.
- Apoyo en la elaboración de presupuestos.
- Apoyo en la implantación de la contabilidad analítica y de costes.
- Seguimiento y análisis de los indicadores financieros.
- Apoyo en la obtención de capital, financiación bancaria y subvenciones.
- Elaboración de informes en base a los agentes que lo soliciten.
- Adaptación del dossier para presentaciones específicas o niveles de interlocución determinados (Bancos, Socios comerciales, Clientes…)
